De acuerdo a nuestra charla con Nayib.
Si bien es claro que hay una problemática que atiende nuestra propuesta de valor. Debemos continuar con la evaluación puntual de nuestro MVP, inclusive en papel. Esto buscando evaluar si en realidad nuestros clientes prospecto estan dispuestos a pagar por este tipo de solución.
Para esto debemos generar un documento o "Carta de Compromiso" en la que definiremos tres temas principalmente.
- Cual es el Alcance,
- (Unos entregables). Que requiere hay y que recibe el cliente
- Una propuesta económica y en que términos se hará válida.
Para esto debemos completar nuestra investigación:
Debemos revisar que es lo que hace (proceso y resultados) nuestra competencia.
Cobraban como los Head Hunters? por citar un ejemplo.
Definir puntualmente cuales son los perfiles que necesitan las empresas.
Charla con Caro
Definir Costos para estos perfiles de a cuerdo a las capacidades de los candidatos
Definir cual es ese proceso Manual
Observaciones de Juan:
Revisemos:
Contratando
Odesk, aunque es mas freelance.
Definir Tablas de valores o Costos para
Definir con que proceso vamos a seguir.
Podriamos considerar.
Agregar una promesa de valor. Garantía de el ejercicio que desarrollamos nosotros
Tareas:
Contactar a Paola:
Documento Proforma de Paola (Carta de Compromiso) como en plan pionero para que demostremos a las empresas que es un proceso serio, respaldado por apps.co y el min.tic
Comenzar a retomar a las empresas estarán interesadas y dispuestas a pagar, una vez tengamos estos elementos anteriores claros y definidos.
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